2月8日，医疗器械产业集团召开2024年度高质量发展总结暨效率提升大会，全面贯彻落实全区2024年度高质量发展总结暨效率提升大会会议精神，扛起国资国企的责任担当，全力推动集团及医疗器械产业高质量发展取得新成效。苏州高新区管委会副主任、虎丘区副区长沈琰出席会议并讲话，苏州高新区科创局局长李伟出席会议。医疗器械产业集团董事长、党委书记张超作动员发言。会上，沈琰副主任充分肯定了过去一年集团取得的成绩，希望集团要持之以恒抓好落实，为高新区建设高端医疗器械产业集群贡献更多力量。沈琰强调1提升“走在前列”的意识，推动产业集群加速壮大。着力引进一批投资强度高、产出效益高、科技含量高的优质项目；加强与高校院所对接，针对细分领域打造意向项目库，形成多个招商清单，开云平台APP做到专人跟进、逐个突破，大力推动优质项目落地；启动全员招商模式，提升招商工作成效。2保持“步履不停”的状态，持续赋能企业创新发展。布局数字医疗、远程医疗等前沿赛道，吸引更多成果转化项目、专业学术会议等更多行业优质资源落地高新区；着力优化为企服务，围绕检验检测、注册审批等发展过程中的痛点堵点，不断强化一站式服务深度广度；规范载体管理，提高利用率，完善空间布局，提升产业展示度、集聚度。3增强“满电运转”的劲头，凝聚干事创业强大合力。始终坚持党建引领，持续做优做亮“‘医’‘企’前行”党建品牌，以“党建链”串联“产业链”，以党的建设引领各项工作提质增效；要持续锤炼干部队伍，加强梯队建设，强化绩效考核结果导向，充分调动员工的积极性和创造力；加强团结协作，主动担当作为，提升凝聚力。医疗器械产业集团董事长、党委书记张超回顾2024年工作，并就下阶段工作提出要求。医疗器械产业集团要深入贯彻落实区党工委、管委会部署要求，闻令而动，咬定目标，坚持结果导向抓落实，打造千亿级医疗器械产业集群！张超作动员发言一是打造招商引资“强磁场”。紧盯“三个五”，健全产业图谱，着力加强项目谋划，领导班子、中层干部带头当好“招商队长”，高质量谋划一批投资规模大、引领带动强的项目；推动基金引领、股权合作等新型招商模式，优化科技型、生产型企业招引比例，聚焦规上纳统项目、高产值税收项目、技术突破性创新项目，实现项目质量、经济贡献双提升。二是赋能创新企业“加速跑”。做细企业数据“一本账”，深化“一企一群”建设，为企业提供更多一站式、增值化服务；加快平台建设，提升创新能力，积极申报资质奖项，扩大行业辐射度；各园区配备专门团队，实行网格化服务管理，“一园一策”制定服务保障和优质企业提档方案。三是提升产业发展“战斗力”。提炼各园区特色亮点，优化载体布局；引入更多行业重量级活动，推动活动品牌化，提升园区影响力；积极争取产业园排名提升，落地更多“全国唯一”“全国第一”，为产业园再添更多“国字号”名片。开云平台APP四是构建集团运营“聚能环”。突破传统盈利模式，拓展仓储物流、供应链配送、代理销售及产品推广业务，扩大集团营收规模；秉承集团化运营思路，对标一流园区管理标准，全力打造行业标杆。五是激活内部管理“高效能”。深化党建品牌建设，释放党建引领高端医疗器械产业集群发展的强大动能；围绕集团人才引育、风险防控、资金管理各环节做深做细各项工作，深入推进安全生产“六化”建设，把安全责任压到每个人肩上，把防范措施落到每个环节中。会上，Medpark十佳优秀企业、医疗器械产业集团先进集体、特别专项奖、创新拓展奖和先进个人接受了表彰；特别专项奖、创新拓展奖、先进个人获奖代表作交流发言。医疗器械产业集团领导班子全体成员，集团及下属子企业全体员工参加会议。 下阶段，医疗器械产业集团将以锐意进取的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力保障年度各项目标有力完成，为全面推进中国式现代化“高新”实践作出更大贡献！